Le blog business PME qui parle d’expérience,
sans le baratin.
Ex manager de 45 personnes pendant 9 ans. Maintenant je vous dis ce qui marche vraiment et ce qui coûte cher pour rien pour votre business en ligne
Ce que j’ai écrit quand j’avais quelque chose d’utile à dire.
La capacité d’autofinancement mesure vos ressources, pas votre trésorerie
La capacité d’autofinancement (CAF) estime les ressources internes dégagées sur l’exercice. Elle diffère du résultat net et de la trésorerie : amortissements, provisions et décalages de paiements changent…
Lire l'article →
Le besoin en fonds de roulement révèle les tensions de trésorerie, avec un calcul simple
Le besoin en fonds de roulement (BFR) révèle les tensions de trésorerie. Découvrez la formule clé, interprétez un…
Modèle de bail commercial : une activité mal déclarée peut bloquer l’exploitation
Un modèle de bail commercial ne suffit pas : destination des lieux, activité réellement exercée, clauses loyer/charges et…
Les facteurs de productivité combinent capital, compétences, innovation et organisation
Les facteurs de productivité combinent capital, compétences, innovation et organisation. Comprenez la différence avec la production, la PGF…
Les meilleures plateformes d’inbound marketing sont celles qui suivent votre croissance sans la surdimensionner
La meilleure plateforme d’inbound marketing ne multiplie pas les exports : elle transforme visiteurs en prospects qualifiés, puis…
Stratégie d’implantation : pourquoi le local le moins cher peut coûter le plus cher
Choisir une implantation ne se résume pas au loyer. Zone de chalandise, coût total d’occupation, accès, recrutement et…
Un objectif RH relie les priorités humaines aux résultats de l’entreprise
Un objectif RH n’est pas une action : c’est un résultat utile, mesurable et relié à une priorité…
J’aurais aimé lire ce blog quand je gérais ma boîte.
Les rubriques
Trouvez les sujets qui vous correspondent.
Veille business, actu SaaS, coups de gueule et signaux faibles.
Comparatifs et tests d’outils SaaS pour PME : qui vaut le coup.
Gestion opérationnelle et management d’équipe — du concret, du vécu.
Stratégie, développement commercial et modèles économiques pour PME.
