Le blog business PME qui parle d’expérience,
sans le baratin.
Ex manager de 45 personnes pendant 9 ans. Maintenant je vous dis ce qui marche vraiment et ce qui coûte cher pour rien pour votre business en ligne
Ce que j’ai écrit quand j’avais quelque chose d’utile à dire.
Productivité du travail : produire plus ne signifie pas toujours travailler mieux
Produire davantage n’est pas toujours synonyme de travailler mieux. Découvrez la différence entre production et productivité, les indicateurs clés, et comment interpréter un gain de productivité.
Lire l'article →
Paie et ressources humaines : du suivi des absences au bulletin fiable
La paie dépend des RH : contrat, absences, primes et contrôles alimentent le bulletin, le prélèvement à la…
Conseil en organisation : passer du diagnostic aux changements qui tiennent
Du diagnostic organisationnel à la conduite du changement : repérer les vraies causes, cadrer le périmètre, déployer des…
Flux de trésorerie : un solde positif peut cacher une activité déficitaire
Un solde bancaire positif peut cacher une activité déficitaire : factures non encaissées, BFR, investissements et remboursement d’emprunts…
Logiciels de marketing automation pour petites entreprises : choisir sans payer pour l’inutile
Focus sur vos workflows, pas sur les catalogues : comparez Plezi, HubSpot et autres outils selon vos scénarios,…
Financement pour entreprise : apport, prêt ou investisseur, comment composer un plan qui tient
Pour financer une entreprise sans casser la trésorerie : calculez besoins (investissements, charges, BFR), évaluez vos ressources (apport,…
RPA robotic automation : ce qu’un robot logiciel sait faire (et ce qu’il ne fera jamais seul)
La RPA (Robotic Process Automation) agit comme un utilisateur sur les interfaces : copie de données, validation, OCR,…
J’aurais aimé lire ce blog quand je gérais ma boîte.
Les rubriques
Trouvez les sujets qui vous correspondent.
Veille business, actu SaaS, coups de gueule et signaux faibles.
Comparatifs et tests d’outils SaaS pour PME : qui vaut le coup.
Gestion opérationnelle et management d’équipe — du concret, du vécu.
Stratégie, développement commercial et modèles économiques pour PME.
