
Le blog business PME qui parle d’expérience,
sans le baratin.
Ex manager de 45 personnes pendant 9 ans. Maintenant je vous dis ce qui marche vraiment et ce qui coûte cher pour rien pour votre business en ligne
Ce que j’ai écrit quand j’avais quelque chose d’utile à dire.

Conseil en organisation : passer du diagnostic aux changements qui tiennent
Du diagnostic organisationnel à la conduite du changement : repérer les vraies causes, cadrer le périmètre, déployer des recommandations durables et évaluer les résultats.
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Un solde bancaire positif peut cacher une activité déficitaire : factures non encaissées, BFR, investissements et remboursement d’emprunts…

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Financement pour entreprise : apport, prêt ou investisseur, comment composer un plan qui tient
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Gestion des tâches : cinq outils à comparer avant de payer pour une équipe
Pour une équipe, centralisez responsables, échéances et blocages. Comparez Todoist, Trello, Asana, Jira et ClickUp : usages, limites…

Direction de projets : arbitrer les budgets, fédérer les équipes et prendre les bonnes décisions
De la note de cadrage à la livraison, la direction de projets arbitre les budgets, anticipe les risques…
J’aurais aimé lire ce blog quand je gérais ma boîte.
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